浙江援疆出臺“十城百店”工程升級版三年行動計劃

七大行動聚力打通阿克蘇農產品線上線下銷售渠道

世界浙商網訊2020-09-14 10:18:00來源:浙江新聞客戶端作者:

   

  為進一步深化“十城百店”工程,借助對口支援優勢,加快構建現代農產品流通體系,提升阿克蘇地區和兵團一師阿拉爾市特色農產品市場開拓能力,帶動農業提質增效、農村加快進步、農民全面發展,浙江省援疆指揮部聯合地區行署、兵團第一師阿拉爾市人民政府共同制定了《打造“十城百店”工程升級版三年行動計劃(2020-2022年)》(下稱《行動計劃》)。

  《行動計劃》旨在發揮浙江省對口援阿和浙江市場大省、電商強省優勢,按照“政府推動、企業主體、資源整合、市場運作”的原則,以助推阿克蘇地區和兵團一師構建線上線下聯動、浙江省內省外并重的特色農產品銷售體系為目標,聚力實施“七大行動”,加快建立B2C為重點、B2B和C2C為支撐的線上銷售體系,建立健全“疆果東送、浙產西進”流通網絡,帶動農產品生產、加工、流通、銷售全產業鏈提升發展,打造以“線下十進、線上百店、倉儲前置、雙向聯動”為核心的“十城百店” 升級版,推動阿克蘇地區、兵團一師農產品加快從“賣浙江”為主向“賣全國”轉變。到2022年,在浙江建立銷售網點(網店)900個以上,實現農產品銷售額30億元以上。

  (一)“線下十進”行動。 

  發揮省、市援疆指揮部合力,利用援疆品牌背書,采用直營、加盟、專柜、授權和自動售賣機(柜)等經營模式,推動阿克蘇地區和兵團一師產品進入農貿市場、超市、水果店、加油站、高速公路服務區以及機關、學校、銀行、國企、賓館酒樓等10大領域,不斷拓展銷售網點,拓寬零售渠道,建立省市縣三級銷售網絡體系。鼓勵批發分銷,充分發揮嘉興、金華等生鮮水果批發市場集散分撥功能,帶動省外分銷,面向全國建立分銷體系。力爭到2022年,在浙線下門店覆蓋11個設區市及主要縣(市、區)。

  (二)“十網百店”行動。 

  強化電商賦能,推進“線上十進”,以淘寶、天貓、京東、網易嚴選、拼多多、微商城、云集、貝店、易果以及政采云等10家以上具有影響力的綜合電商平臺、垂直電商平臺以及社交電商平臺為重點,推動若干平臺設立阿克蘇地區和兵團一師特產館,支持兩地運營企業以及“十城百店”旗艦店、直營店、加盟店依托各類線上平臺設立網店,支持網絡直播帶貨等營銷方式創新。鼓勵知名電商平臺與阿克蘇地區和兵團一師農業龍頭企業合作,發展 “小型化、特產化、精致化和源頭化”特色農產品銷售。加強與大型金融機構、企業集團線上業務合作,拓展線上銷售渠道和覆蓋面。加強電商產業園建設、電商人才培訓等,完善電商產業支撐體系。力爭到2022年,依托10家主流電商平臺培育有影響力的線上網店100家以上。

   

  (三)倉儲前置行動。 

  優化公共倉布局,以杭州、阿克蘇市為中心,合理布局總倉與分倉,在浙阿兩地各建設1個公共總倉和10個分倉,完善冷鏈倉儲、物流配送及檢驗檢測設施,不斷擴大輻射半徑,逐步向華東地區和全國分銷輻射。優化電商收貨、質檢、倉儲、揀選、包裝、配送一體化的“云倉儲”服務,鼓勵線下旗艦店設立前置倉(小型冷藏庫)。依托物流公司、快遞公司等第三方,完善冷鏈配送體系,提升倉儲配送能力,擴大配送范圍,提升消費體驗,增強消費粘性。鼓勵運營企業、聯合運營公司用活公共倉和前置倉,推動“十城百店”運營企業組織線上下單一件代發,降低物流成本。

  (四)供給能力提升行動。 

  立足阿克蘇地區、兵團一師規模優勢,充分利用先進技術手段,提高農業良種化、機械化、信息化、綠色化、組織化水平,培育一批主導產業突出的專業化、標準化、規模化農業生產基地,加快提升農民合作社、家庭農場兩類農業經營主體,穩定產品質量,從源頭上提高農業綜合效益和競爭力。大力引進和培育農副產品精深加工企業,推動“十倉百企”聯合運營公司及加盟企業(合作社)提升標準化水平,拉長蘋果、紅棗、核桃等特色農產品產業鏈,提高農產品包裝設計、精深加工能力,提高附加值。推動阿克蘇地區和兵團一師具備進入商超資質的“原字號”、精深加工農產品進入“十城百店”供應體系,多渠道提升有效供給。

  (五)產銷對接行動。 

  進一步發揮“十城百店”產銷聯盟作用,共同構建利益聯結的產銷合作、信息交流、訂單服務、供需穩定的有效平臺。利用浙江農博會、新疆特色果品(阿克蘇)交易會等農產品會展平臺,組織多層次產銷對接活動。發揮對口援阿優勢,協調推動阿克蘇地區、兵團一師特色農產品列入當地消費扶貧購買目錄和工會、食堂采購目錄等,不定期在機關單位舉辦展銷活動。引導和推動訂單農業發展,探索在農產品批發、流通、銷售領域推行信用評價機制,提高訂單履約率和規范化水平。

  (六)品牌引領行動。 

  切實維護好“十城百店”品牌,推進網點的規范化、標準化和品牌化建設,加強動態評價管理,打造一批示范門店。按照門店管理辦法引領零售終端發展。大力實施“驛疆南”、“阿克蘇好果源”、“塔里木河”區域公用品牌戰略,加快發展連鎖經營等業態,著力打造優質農產品的知名流通品牌。發揮好浙阿兩地相關國有企業的“十城百店”工程管理平臺作用,提高供應鏈上下游資源整合、渠道協作和管理服務水平。實行各市援疆指揮部對阿克蘇地區和兵團一師農產品的互認互通,由企業注冊所地援疆指揮部統一落實補助政策。

  (七)“浙產西進”行動。 

  著眼于提高物流設施利用率、降低物流成本和提升群眾消費獲得感,加快建立“浙產西進”銷售體系,支持設立浙江產品旗艦店、自營店、專賣店等線下銷售網點,扶持商超、便利店等設立“浙產西進”專柜專區,大力推動浙江老字號、十大歷史經典產業產品、優質水產品以及價廉物美的工業消費品進入阿克蘇地區和兵團一師。積極拓展企事業單位食堂和團購,鼓勵電商平臺在阿克蘇地區和兵團一師銷售浙江產品,豐富群眾消費選擇,促進消費提檔升級,增強浙阿雙向互補、共贏發展。

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